COACHING EJECUTIVO
El coaching ejecutivo es una metodología que facilita alcanzar tus metas y resolver conflictos en el ámbito profesional.
A través del coaching puedes adquirir herramientas, recursos y un mayor autoconocimiento que te permitirá mejorar el bienestar en el ámbito profesional.
Trabajar en una organización, en una empresa, implica que a menudo necesitas incorporar o mejorar diferentes habilidades, aprender nuevas formas de actuar que te permitan dar respuesta a situaciones difíciles y cambiantes que surgen en tu día a día profesional.
Estamos en permanente transformación y cambio. Las empresas y organizaciones no son una excepción. A menudo surgen conflictos, retos a los que enfrentarnos y sentimos que no tenemos suficientes recursos o que se nos hace cuesta arriba superarlo.
El coaching puede ser útil si esta es tu situación.
¿Cómo puedo ayudarte?
Cuento con una experiencia de más de 25 años de consultora en organizaciones, llevando a cabo procesos de coaching y transformación con equipos y directivos.
Estoy especializada en coaching ejecutivo, en desarrollo de habilidades directivas y en gestión del tiempo. Con más de 15 años impartiendo formación a directivos, ejecutivos y equipos en general.
Mi bagaje como psicóloga-psicoterapeuta me permite ir más allá en los aspectos que te bloquean o te limitan a la hora de emprender cambios en tu ámbito profesional.
Por otro lado, en estos momentos mi mirada a la hora de acompañar como coach se centra en las necesidades que tienes tu y no tanto en las necesidades que pueda tener la organización por ello desde hace algunos años ofrezco mis servicios de forma particular y no a través de las empresas.
¿Cuándo puede ser útil para ti?
Existen múltiples ocasiones en las que el coaching se convierte en una herramienta especialmente potente:
- En procesos de cambio y transición (adquisición de nuevas responsabilidades, promoción profesional, cambios de estilo directivo, cambios de cultura organizacional, etc.)
- Mejora del desempeño y desarrollo de habilidades.
- Cuando se hace necesario aprender a manejar situaciones de estrés.
- Para mejorar tu comunicación y las relaciones interpersonales.
- Para mejorar en la gestión del tiempo.
- Para aprender y mejorar en la toma de decisiones.
- Para equilibrar el rol profesional y el rol personal.
- Para lograr una gestión satisfactoria del conflicto (tanto si es en el equipo, con algún compañero o con algún superior) .
- Para mejorar procesos de delegación o el miedo a delegar.
- Etc.
¿Cómo son las sesiones?
Normalmente una sesión tiene una duración entre una hora y 90 minutos aprox, (lo decidimos en la entrevista de presentación según tu disponibilidad). En la sesión se mantiene una conversación en un ambiente de confianza y total respeto. En la primera sesión se establecen las metas a alcanzar y el plan de acción adecuado a tus necesidades.
¿Cuánto dura el proceso?
Suelen ser procesos muy cortos entre 2 y 6 sesiones.
En la visita de presentación totalmente gratuita se establece la duración de las sesiones, la periodicidad y el número de sesiones que se propone.
Tan pocas o tantas como sea necesario, tú decides el inicio y el fin del proceso.
